Servicio al Cliente y Mercadeo Estratégico

Servicio al clienteservicio_al_cliente_y_mercadeo_estrategico

El servicio como un diferenciador: Diseño, rediseño o ajustes del ciclo de atención, basados en la experiencia del cliente.

  • Potencialización del valor del cliente.
  • Enfoque de la empresa hacia la cultura de servicio.
  • Definición del ciclo de relacionamiento con clientes.
  • Definición de experiencia deseada en los momentos de verdad.
  • Desarrollo e implementación de acciones de fidelización.
  • Definicióm de métricas y seguimiento.
  • Definición de políticas de calidad en el relacionamiento.
  • Transformación o ajuste de procesos base del ciclo de atención.
  • Asegurar interiorización del enfoque al servicio.
  • Desarrollo de competencias para la materialización del enfoque a clientes.

Mercadeo estratégico

Alineación con los objetivos estratégicos. Elaboración o ajustes al plan de mercadeo:

  • Elaboración del plan:
 Análisis de competencia.
 Análisis de situación actual.
 Análisis de entorno macroeconómico.
 Análisis de canales de distribución.
 Análisis de usuario y cliente potencial.
  • Definición y propuesta de iniciativas.
  • Valoración financiera de iniciativas.
  • Priorización de las mismas según proyecciones, complejidad y costos.
  • Definición de cronograma según resultados de la priorización.
  • Desarrollo de nuevos productos y estrategias.
  • Definición de métricas y seguimiento a resultados.
  • Elaboración del plan táctico.
  • Puesta en marcha.